為繼續(xù)抓好安全工作，保障全年的安全生產(chǎn)，福建省蘇二煤礦堅(jiān)持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀和"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，不斷加強(qiáng)安全的軟件和硬件，注重施工現(xiàn)場監(jiān)督與作業(yè)管理并重，以推動安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　該礦在安全生產(chǎn)中，始終站在職工的角度上，把從制度的落實(shí)及符合現(xiàn)場作業(yè)條件的安全措施布置到位，不斷加大投入，進(jìn)一步規(guī)范管理，從七個方面加強(qiáng)生產(chǎn)的安全性。

　　一是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，全面提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。從機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、管理等都嚴(yán)格按規(guī)定做好，及時消除安全隱患，進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)工作；

　　二是加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)的投入；

　　三是加強(qiáng)安全文化建設(shè)；

　　四是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育。嚴(yán)格抓好職工的《崗位應(yīng)知應(yīng)會》知識和技能培訓(xùn)，對安全學(xué)習(xí)做到有計劃、有目標(biāo)、有制度、有落實(shí)，通過多形式有效的學(xué)習(xí)方式方法，以達(dá)到實(shí)際學(xué)習(xí)效果，不斷提高職工的自我防范能力；

　　五是加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，突出抓好現(xiàn)場管理。強(qiáng)化管理人員、安全員、群監(jiān)員的責(zé)任意識，落實(shí)好安全監(jiān)督責(zé)任制，做到班班施工有監(jiān)督，次次作業(yè)有保障，把安全監(jiān)督管理始終貫穿在施工作業(yè)的每一環(huán)節(jié)中；

　　六是加強(qiáng)班組安全建設(shè)。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際開展豐富多彩的安全活動，以一系列具體的內(nèi)容充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)與活動的主動性和積極性，做到全員參與安全防范和管理。

　　七是加強(qiáng)女職工的勞動保護(hù)。