換表鑒證制：為了堅決堵住電能表計更換或輪換過程中的管理漏洞，防止和杜絕營私舞弊行為，每次更換或輪換電能表中，庫房管理專責人必須認真核對《換表單》，客戶名稱、電能表指數(shù)和電能表序號，經(jīng)過客戶和營銷人員現(xiàn)場鑒證后同時簽名。2006年該所更換或輪換的768塊電能表，全部實行了換表鑒證制。
　　
　　全程監(jiān)察制：成立專門監(jiān)察組，采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，進行4項監(jiān)察；一是對陽光抄表現(xiàn)場鑒證落實情況進行抽查，即抽查收費公示制度情況。確保在村書記、主任和電工的電費首位公開制的基礎(chǔ)上，擴大到村委會、衛(wèi)生所及商業(yè)網(wǎng)點等集體單位。抽查執(zhí)行陽光抄表制情況，確保在每月一次的抄表過程中，必須有1/5的企業(yè)客戶和1/10的農(nóng)戶，進行現(xiàn)場鑒證。抽查農(nóng)電工直系親屬家的電費電價，納入公示收費的首位公開范疇，逐步延伸對農(nóng)電工監(jiān)督的觸角。二是對農(nóng)村動力用電的電能表序號、電能表指數(shù)、電流互感器倍率，與所內(nèi)微機存儲的檔案資料逐項進行核對，確保賬物相符、賬賬相符。三是到整個供電轄區(qū)409個計費監(jiān)測點進行巡回檢查和重點抽查，并粘貼專門標志。四是根據(jù)監(jiān)察組平時監(jiān)測抄表得到的各種數(shù)據(jù)，搞好每條10kV出口線路、各村以及重點客戶的線損動態(tài)管理分析表，為所領(lǐng)導及時掌握全面情況、做出科學決策，提供準確的第一手資料。所黨支部規(guī)定，監(jiān)察組人員堅持每一天都必須將監(jiān)察出的問題、處理情況和結(jié)果，如實填寫在工作日志內(nèi)，一式兩份，一份送達高、低壓或業(yè)務(wù)的相關(guān)主管，一份呈報所領(lǐng)導。以便把握脈搏，對癥下藥。
　　
　　營業(yè)大普查制：按照慣例，每年進行兩次營業(yè)普查，每次檢查的比例不低于35％。但是，他們對整個供電轄區(qū)所443臺配變堅持每季一次營業(yè)大普查。通過實施營業(yè)大普查，大崔莊供電所正朝著現(xiàn)場、微機檔案、抄表卡和用戶卷四個“零差錯”目標，大踏步前進。每次大普查分兩步走，首先由供電班業(yè)務(wù)主管對本班負責的計費點內(nèi)計量裝置和變壓器的容量、預付費電卡表運行情況，與供電所微機檔案數(shù)據(jù)逐一核對，發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺；其次是從全所抽調(diào)專責人，在整個供電所轄區(qū)內(nèi)進行兩次核對。一年來對11條10kV出口線路443臺配電變壓器、有功表、無功表，全面進行了兩次營業(yè)大普查。追補電量85MWh。據(jù)統(tǒng)計，大崔莊供電所全年10kV綜合線損率、0.4kV農(nóng)村低壓線損率和街內(nèi)公用線損率的平均值分別為3.77％、6.96％和6.05％，分別比上級下達指導性指標低1.07、2.35、2.79個百分點。特別是10kV綜合線損率比上年同期下降了1.48個百分點。