安全性評價工作與危險點(diǎn)預(yù)控、分析工作都是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法，是實(shí)現(xiàn)“三個百分之百”的有效手段。

開展安全性評價是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。安全性評價是綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患、避免事故的目的。該項工作是一項復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。為了認(rèn)真開展好這項工作，全體職工統(tǒng)一思想，提高對開展安全性評價工作重要性和必要性的認(rèn)識，克服畏難情緒和應(yīng)付了事等不正確的思想，真抓實(shí)干做好安全性評價。

搞好安全性評價工作，首先是組織落實(shí)。為此，明確分工，落實(shí)責(zé)任，使每個班組的職工明確安全性評價的實(shí)施程序和自己在安全性評價中應(yīng)發(fā)揮作用。二是掌握標(biāo)準(zhǔn)。必須學(xué)習(xí)研究《供電企業(yè)安全性評價》和《供電企業(yè)安全性評價查評依據(jù)》，三是制訂安全性評價的實(shí)施計劃。安全性評價工作采用定量的方法按設(shè)定的項目進(jìn)行查評，對生產(chǎn)設(shè)備、安全用具，結(jié)合運(yùn)行、檢修等職責(zé)分類、分項，逐條、逐項進(jìn)行查評、填表。四是本著實(shí)事求是、深入細(xì)致、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。認(rèn)真開展評價工作，查評是不分主客觀原因的，貴在真實(shí)。五是狠抓落實(shí)。對安全性評價工作開展情況、計劃實(shí)施、整改完成情況與獎金、評比掛鉤，建立了安全性評價責(zé)任考核機(jī)制。

開展安全性評價工作，重要的是通過對查出問題的整改，提高設(shè)備的健康水平和安全管理水平，實(shí)現(xiàn)超前發(fā)現(xiàn)各種隱患，從而達(dá)到減少和消滅事故的目的。在開展安全性評價工作過程中，全體員工貫徹“邊查評、邊整改”的原則，對已查出的缺陷和隱患能整改的就應(yīng)立即整改，暫時無法整改的，制訂整改計劃，做到項目、資金、時間、責(zé)任人“四落實(shí)”。

安全性評價工作是安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理手段，安全性評價側(cè)重對整個單位的生產(chǎn)設(shè)備、安全工器具和安全管理方面，需要花費(fèi)較長的時間；只要在平時工作中堅持開展安全性評價，就能把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”。