安全是天，安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，尤其去年美國次貸危機(jī)以來，國家加快了鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。機(jī)械設(shè)備是企業(yè)開展生產(chǎn)活動，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具，隨著機(jī)械化施工程度的提高，由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場的不安全因素，機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生率進(jìn)一步增大，輕則發(fā)生機(jī)械損壞或報廢，重則發(fā)生人身傷亡事故，直接關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全，關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。如何避免大規(guī)模機(jī)械化施工可能出現(xiàn)的安全危機(jī)高發(fā)?結(jié)合我公司實(shí)際，本文擬對機(jī)械設(shè)備安全管理面臨的難點(diǎn)及對策做一粗淺論述。
1.施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個難點(diǎn)問題
1.1、企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作，管理工作逐步弱化。首先在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“ 下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
1.2、機(jī)械設(shè)備的飛速發(fā)展與人力資源短缺的矛盾日趨緊張
伴隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，機(jī)械設(shè)備操作人員需求量也隨之增大，現(xiàn)有的操作人員已不能滿足施工生產(chǎn)的需要。為此引進(jìn)較多合同工，他們本身缺乏專業(yè)技術(shù)知識，且安全知識和意識淡薄，由于施工任務(wù)繁重，許多人員根本就沒有接受過正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不夠就上崗，崗前培訓(xùn)流于形式。由于機(jī)械設(shè)備相關(guān)基本知識不足，操作人員就不能很好使用設(shè)備，違章、違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，就會發(fā)生安全事故。
1.3工期緊，任務(wù)繁重，設(shè)備超重使用，輕保養(yǎng)。
按計劃完成施工任務(wù)是業(yè)主對施工企業(yè)進(jìn)行考核的一項重要指標(biāo)，施工企業(yè)為了搶工期，完成任務(wù)，工程一開工就開始搶攻大干，同時為了追求經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本，施工企業(yè)可能投入的施工機(jī)械數(shù)量不足，利用機(jī)械設(shè)備的加班加點(diǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)來完成施工任務(wù)；另一方面對設(shè)備只注重使用，而對其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問，只要設(shè)備還能夠運(yùn)行，就安排干活，操作人員加班工作，根本沒有時間保養(yǎng)設(shè)備，機(jī)械設(shè)備缺少日常最基本的保養(yǎng)，經(jīng)常“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，等出現(xiàn)問題實(shí)在運(yùn)轉(zhuǎn)不了的時候，就得進(jìn)行大修或者項修，不僅極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，而且增加了發(fā)生安全事故的隱患性。
1.4、對國家強(qiáng)制要求進(jìn)行安全檢驗的特種設(shè)備不進(jìn)行檢驗。很多施工單位(尤其在偏遠(yuǎn)山區(qū)施工的)在安全事故沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，覺得只要加強(qiáng)點(diǎn)管理，再加上工期短，一兩年就完工了，認(rèn)為不會發(fā)生事故，所以對現(xiàn)場的起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備不進(jìn)行安全檢驗。
1.5、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣，也會使機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能降低，引發(fā)安全事故的一項主要原因。
