安全員跟班管理辦法（暫行）

為切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，杜絕和防范安全事故發(fā)生，同時規(guī)范安全員的工作行為，特制訂本辦法，務(wù)請各安全員嚴格遵照執(zhí)行。

1、工作制度和紀律：

①、服從管理和工作安排；

②、嚴格勞保著裝，按時上下班，不準遲到早退；

③、嚴禁酒后上班，不準睡崗、脫崗、玩手機和干私活；

④、參加車間班前會，做好對員工的日常培訓(xùn)和教育；

⑤、全程跟班，隨班轉(zhuǎn)班，必要時根據(jù)情況再作調(diào)整；

⑥、嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班一定要雙方當面交接清楚；

⑦、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，巡回間隔時間不得超過一小時；

⑧、嚴格執(zhí)行安全隱患排查整改制度，積極主動落實隱患整改；

⑨、認真填寫值班記錄，要求如實填寫、過程祥盡、內(nèi)容全面、條理清楚；

⑩、加強自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高安全管理水平。

2、主要任務(wù)：

①、排查各類安全隱患，落實跟進隱患整改。

②、協(xié)調(diào)和勾通生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題；

③、現(xiàn)場糾正和處理違章違紀行為；

④、配合安全辦進行日常培訓(xùn)工作和對新增員工進行三級安全培訓(xùn)；

⑤、參加突發(fā)事件處理和事故應(yīng)急救援；

⑥、完成安全辦的其它臨時任務(wù)。

3、安全隱患排查整改要求：

①、當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患當班處理，不能處理的要交接清楚，同時記錄、上報、跟進；

②、當班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題要及時和車間、班組或者是員工進行勾通和協(xié)調(diào)；

③、安全辦每周左右匯總下發(fā)《隱患整改情況表》，發(fā)到每個整改責(zé)任人和相關(guān)人員，也在現(xiàn)場張貼公示，安全員要主動跟進，經(jīng)常對照逐條檢查，已整改的要消號。

4、糾正和處理違章違紀行為：

①、授權(quán)：安全員是代表公司按照規(guī)章制度進行安全管理，有權(quán)直接現(xiàn)場處罰；

②、現(xiàn)場“三違”行為要處罰，違反安全生產(chǎn)管理制度的行為要處罰，處罰要有理有據(jù)，現(xiàn)場處罰最有說服力，抓現(xiàn)行，沒有現(xiàn)行的要對情況進行調(diào)查了解，證據(jù)確鑿，無需請示；處罰的方式一是自己抓現(xiàn)行、開罰單處罰，二是說明情況后責(zé)成車間、班組進行處罰，哪種形式利于開展工作就用哪種形式。對于員工或者部門舉報的違章違紀行為要認真對待，不能置之不理，調(diào)查清楚后該處罰的要處罰，不予處罰的要向舉報人或部門說明情況。

③、安全員每周至少2次（每月至少8次）開出罰款單進行違章違紀處罰，；

④、開出的罰款單一式三份，一定要現(xiàn)場張貼公示，教育警示全體員工，月底統(tǒng)一交財務(wù)扣款；

⑤、處罰不是目的，只是一種手段和方法，罰款額度嚴格掌握，一般違章違紀無嚴重后果的情況大致在20-200元之間。

⑥、糾正和處理違章違紀的主要依據(jù)是國家法律法規(guī)、公司各類制度、規(guī)定、實施細則。

5、獎罰：

①、違反跟班工作制度和紀律，每次罰款20-100元；

②、每月開出的罰款單，少一張罰款50元；

③、對各類安全隱患，有條件、能及時解決的但沒有跟進解決，每次罰款50元；

④、值班檢查記錄弄虛作假、亂寫亂畫或者無記錄，每次罰款30元；

⑤、每月滿勤、無違紀、執(zhí)行制度到位、隱患排查和跟進整改得力、完成現(xiàn)場“三違”處罰任務(wù)、積極完成其它臨時任務(wù)，視情況予以獎勵。

6、其它規(guī)定：本辦法與公司管理制度相抵觸的，按公司管理制度執(zhí)行；未涉及到的管理內(nèi)容按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法從2018年9月1日開始執(zhí)行。