一、目的
為加強公司安全生產管理，確實落實安全生產責任制，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進行輪流帶班，其中：生產部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。
2、公司級領導帶班具體安排由企管部負責。
3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應提前安排替班人員。
4、帶班人員應詳細、如實填寫值班記錄，企管部負責按月裝訂成冊后轉安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責
帶班值班領導要全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級領導帶班職責
（1）堅持生產工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；
（2）負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
（3）負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理；
（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
（5）對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
2、部門級領導帶班職責
（1）布置當日生產必須執(zhí)行安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比），模范地執(zhí)行各項安全生產的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負責；
（2）負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；
（3）負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；
（4）要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（ 定整改措施、定完成時間、定整改負責人）、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；
（5）當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎勵：
（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；
（2）領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
（3）防止事故擴大，搶險有功者；
（4）對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。
2、處罰：
（1）無故不帶班的，每次罰款200元；
（2）帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
（3）安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔相應安全責任。
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