安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。
一、考核目的：
考核公司各級相關(guān)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵并確保公司安全管理機制的正常運行。
二、考核對象：
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生技、質(zhì)安、勞資部門負(fù)責(zé)人及部門工作人員；
分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、生技、質(zhì)安、勞資部門負(fù)責(zé)人及部門工作人員；
項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、消防保衛(wèi)員、機械員、班組長等人員。
三、考核辦法：
1、采用打分辦法，應(yīng)得分100分，依據(jù)各相關(guān)人員崗位責(zé)任制落實（完成）情況進行打分，實得分80分及其以上者為優(yōu)良，70~80分為合格，70分以下為不合格。
2、考核時間：每月月底進行一次考核。
3、實行逐級考核，總經(jīng)理接受董事會考核，副總經(jīng)理接受總經(jīng)理考核，各部門負(fù)責(zé)人及部門工作人員接受分管副總經(jīng)理考核，分公司經(jīng)理、副經(jīng)理接受公司考核，分公司部門負(fù)責(zé)人及工作人員接受分管副經(jīng)理考核，項目部項目經(jīng)理接受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核。
4、考核扣分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表“公司各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表”。
四、獎懲辦法：
1、對實得分90分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予50~100元獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)，評選先進的重要依據(jù)之一。
2、對實得分為70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重，給予罰款50~100元，并提出批評、警告以觀后效等處理。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月兌現(xiàn)。
五、本辦法自二ＯＯ四年一月一日起執(zhí)行。