1目的

　　為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

　　2范圍

　　公司所有生產(chǎn)活動。

　　3職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查和隱患整改，審批隱患整改報(bào)告，保證資金投入；

　　3.2綜合管理部負(fù)責(zé)安全檢查和隱患整改的歸口管理，計(jì)劃和組織實(shí)施各種安全檢查，審核隱患整改報(bào)告，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

　　3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。

　　3.4各單位負(fù)責(zé)與本單位有關(guān)的所有檢查和隱患整改，并對檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　4檢查

　　4.1檢查依據(jù)：

　　4.1.1有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。

　　4.1.2相關(guān)事故案例。

　　4.1.3公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。

　　4.1.4通過系統(tǒng)評價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。

　　4.2檢查形式和內(nèi)容

　　檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查

　　4.2.1綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）：

　　4.2.1.1公司級檢查一年不少于四次，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合管理部組織實(shí)施，。

　　4.2.1.2廠級檢查每月不少于一次，由各廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各廠安全管理部門組織實(shí)施。

　　4.2.1.3班組檢查每周不少于一次，由班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。