1．總則
　　為實現(xiàn)項目部的森林防火目標，強化森林防火責(zé)任，制定本辦法。
　　2.制訂森林防火目標的依據(jù)
　　2．1根據(jù)國家的《森林防火條例》，上級主管部門下達的森林防火等要求。
　　2．2根據(jù)本項目施工現(xiàn)場森林密集這一現(xiàn)狀。
　　2．3根據(jù)項目部以往在施工中的存在的防火隱患。
　　3．森林防火目標編制的程序
　　3．1根據(jù)公司防火目標設(shè)想，形成公司防火目標指導(dǎo)思想，并由總經(jīng)理下達指令。
　　3. 2由項目部組織、項目經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的指令，公司安全生產(chǎn)部年度防火目標設(shè)想，并收集準備依據(jù)資料。發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見討論修訂。
　 4．森林防火責(zé)任目標的實施
　　4．1為確保公司防火目標的實現(xiàn)，由“安全部”會同有關(guān)部門根據(jù)公司年度防火目標安排和總經(jīng)理的指令制訂。
　　4．2項目部各部門、各工隊要圍繞公司防火目標和本部門、工隊防火目標，認真組織實施。每月總結(jié)本月實施情況，并由項目經(jīng)理檢查批示。
　　4．3防火目標的實施過程，要充分發(fā)動員工，調(diào)動大家積極性，廣泛開展群眾性的管理活動、確保各級目標實現(xiàn)和完成。
　　4.4安全部要建立防火目標值班記錄，逐步達到防火目標管理標準化。
　 5．森林防火目標責(zé)任的檢查與考核
　　5．1項目防火目標管理的綜合部門是辦公室，主要歸口部門為安全部。安全部必須認真做好項目防火目標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
　　5．2分管安全經(jīng)理組織森林防火目標責(zé)任的檢查，保證項目防火目標實施的主要手段，在安全部部長主持，安全部應(yīng)當組織有關(guān)人員對項目防火目標實施情況每月度進行一次檢查，并及時解決防火中存在的問題。
　 5．3對各施工作業(yè)點防火目標進行檢查評價，好的工隊給予表彰、獎勵，的重要條件；對差的要追究責(zé)任，幫助糾正，并根據(jù)實際情況給予經(jīng)濟懲罰。
　　5．4各部門、各工隊的防火目標應(yīng)按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實。對存在問題及時進行協(xié)調(diào)、整改。