魯迅先生的“拿來主義”歷久彌新，其核心是在“運用腦髓，放出眼光，自己拿來”的基礎上“占有，挑選”，取其精華，為我所用。這對如何借鑒、繼承優(yōu)秀的東西無疑具有很高的指導價值。然而，在當前某些單位的消防工作中，只管“拿來”，不加分析研究，或者說，只“占有”，不“挑選”，亂“抄襲”，此不妨謂之“舶來主義”。
??? 　　就消防安全管理制度來說，它既是消防安全工作中的“軟件”，又是檢查中必須查看的“硬件”。到了A單位一查，消防安全管理制度非常詳盡，從消防教育、培訓到防火檢查、巡查，從消防器材、設施管理到用火用電規(guī)定等等，無所不包，煞是全面。一個制度下來，少說也有幾千字。再到B單位、C單位一看，制度同樣全面、詳盡，給人的感覺是現在的單位的確重視消防安全工作了。可等你定下神來仔細瞧瞧制度的內容，方知事實并不盡然。原來，這幾個單位的消防安全管理制度基本相同，最大的差別是單位名稱不同，內容則是漏洞百出，比如沒有鍋爐的單位要考鍋爐操作上崗證，沒有應急照明燈的還要每天巡查應急照明……
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??? 　　原來是消防部門為促使各單位建立完善消防安全管理制度，為每個消防安全重點單位印發(fā)了一份比較全面的管理制度式樣以供參照、借鑒。結果，到了單位里，“照樣畫葫蘆”，添上個單位名，就萬事大吉。至于切不切合實際，是否能落實，則不管不問、拋之腦后。這是典型、生動的“舶來主義”。
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??? 　　這倒令人想到了與之有“異曲同工”之妙的一個寓言故事———“天下第一裙”：很久以前，一個裁縫做成了一款非常漂亮的裙子，穿到街上后，引起了騷動，交通阻塞了，連車馬都停下來鳴嘶。消息不脛而走，城里姑娘們，都趕來訂制“天下第一裙”。而裁縫呢，認為這“天下第一裙”放之四海而皆準，只要顧客上門，也不管人家窄肩還是肥臀，細高還是五短，統統一個款式。如同一個安全制度并不能適合所有的單位一樣，一個款式的裙子穿在了不同人的身上，其情形可想而知。
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??? 　　以制造火藥起家的世界500強企業(yè)之一美國杜邦公司，已經有200年的歷史，其安全管理工作就做得非常細致，而不是照抄別人的經驗。比如1812年杜邦公司曾經規(guī)定，馬蹄得用棉布包著，以防鐵釘碰到火藥引起明火。如此有針對性的安全管理制度，應當給我們以深刻的啟示：抓安全就得多一點深入，少一點應付；多一點落實，少一點形式主義。而國內一起起安全生產事故更是以血的教訓警示我們：安全工作來不得絲毫麻痹、僥幸與應付，否則，更大的災難定會接踵而至。我們深切期待，在消防安全工作中，別再出現囫圇吞棗、脫離實際的“舶來主義”！
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