20**年度項目經(jīng)理部主要承擔xxxxxx風電場風機安裝工作等工程項目,工期緊，任務重，安全管理工作尤為重要，為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，為落實“安全生產(chǎn)責任制”加強職業(yè)健康安全/環(huán)境管理，保障員工生命安全，確保魯荷金風電場工程順利地進行，制定項目部2011年度安全控制目標為：不發(fā)生人身傷害、重大機電設(shè)備事故、重大火災事故等安全事故。經(jīng)項目部領(lǐng)導及項目部安全委會研究決定，由項目經(jīng)理與項目安全總監(jiān)簽訂本年度《安全生產(chǎn)責任書》。

　　一安全總監(jiān)的職責權(quán)限

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行工程局、分局安全生產(chǎn)管理規(guī)定。認真履行崗位職責，積極努力完成項目部經(jīng)理和分局安全管理部安排的工作。

　　2、項目部的安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障的落實情況進行督促落實，建立健全安全管理規(guī)章制度，開展安全標準化工作。

　　3、對項目部各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責實效進行督促檢查。安全生產(chǎn)情況進行日常性督促檢查，并督促對存在的安全工作問題及時進行改進治理。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部的安全管理工作

　　5、參加對項目的技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施的審核工作。

　　6、對工程項目開展的安全風險評價、重大危險源和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實和管理效果進行督促檢查，并給予指導。

　　7、項目部對有違反安全管理規(guī)定的行為和存在的安全隱患、安全管理問題，有權(quán)提出處理意見和進行處理。

　　8、定期、不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，對重大事故隱患和不安全因素提出處理意見，督促班組及時整改。有權(quán)制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮。

　　9、參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　10、按照安全生產(chǎn)一票否決制度的原則，對嚴重違反安全管理規(guī)定，出現(xiàn)嚴重安全管理問題的人員晉升、表彰、獎勵、考核有權(quán)實行一票否決。

　　二、考核原則

　　1．堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

　　2．考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

　　3．責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金，金額為A。=1000元。

　　4．項目經(jīng)理委托項目安全總監(jiān)和安全部對責任人進行季度考核，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

　　5．項目總經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理，