一 應急預案的方針與原則
堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。給公司員工的工作提供更好更安全的環(huán)境，保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導應急行動按計劃有序地進行，防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產損失。
二 應急策劃
(一)工程概況及地質條件
1#導流洞豎井閘室段上覆巖體厚度分別為120m；2#導流洞豎井段上覆巖體厚度分別為165m、120m。導流洞進口豎井閘室位于Ⅲ2類圍巖內，具備成井條件，但高邊墻與端墻存在與進口洞臉邊坡、上游側坡類似的不利結構面組合，存在塊體崩滑破壞的可能。
在施工生產過程中，可能出現(xiàn)的停電、斷電現(xiàn)象。
潛在事件和緊急情況為：巖爆、涌水、停電。
可能產生的后果：可能產生坍塌，水淹及設備損壞等情況，造成人員傷害、財產損失等嚴重后果。
(二)應急組織機構及職責和義務
為確保巖爆、涌水、停電等事件發(fā)生時應急預案的有效實施，項目部成立了應急預案與響應工作組織機構。組織機構及成員設置如下：
1 應急領導小組
負責突發(fā)事件發(fā)生后緊急情況的整體布置、指揮與協(xié)調工作。
組 長：譚寶寶
副組長：張先林 楊 恒 蔡禮坤 王 冰 朱春娥 左江虹
成 員：吳 楊 陳 琪 朱 銳 崔安哲 金麥清 吳江華 荊江舟 張桂柱
2 應急領導小組下設辦公室，辦公室設在工程部調度室，吳楊任辦公室主任，負責處理巖爆、涌水、停電發(fā)生后日常事務及通訊聯(lián)絡，聯(lián)系電話：13778394702（614702）
3 搶險突擊隊
負責組織人員、設備進行現(xiàn)場緊急情況搶險。
組 長：金麥清
副組長：吳 楊 朱 銳 陳 琪 吳江華 崔安哲
隊 員：王章杰 王尚軍 武圣雷 張小元
三 巖爆、涌水、停電等突發(fā)事件應急預案
1 準備工作
項目部各職能部門及下屬廠隊應積極做好各項應急準備工作，機電物資部做好突發(fā)事件發(fā)生后物資和施工設備轉移工作，同時做好材料、設備的儲運管理工作，另根據(jù)可能發(fā)生的最大涌水量統(tǒng)計水文地質資料配置足額的抽水泵及泥漿泵，根據(jù)施工現(xiàn)場所有設備用電量配置一臺發(fā)電機；質保部及安環(huán)部做好涌水發(fā)生時人員的救治及材料物資的疏通工作；工程部做好突發(fā)事件發(fā)生后人員、物資、車輛等現(xiàn)場管理工作；計合部聯(lián)合工程部做好涌水發(fā)生后財產損失記錄并留下證據(jù)，為以后上報資料提供依據(jù)；綜合辦公室做好突發(fā)事件發(fā)生后車輛的應急準備及運行工作；其它部門協(xié)助以上部門做好服務工作。
2 應急措施
2.1 組織機構的所有成員手機（或對講機）全天24小時開通不得關機，確保通訊信息的暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件立即做出響應。
2.2 巖爆、涌水或停電發(fā)生后，事件發(fā)現(xiàn)人立即通知應急辦公室，應急辦公室及時向應急領導小組匯報，應急組織機構進入工作程序，應急領導小組及搶險突擊隊立即趕赴現(xiàn)場組織搶險、疏導和救護行動。其它部室及各單位、各隊以工程部為指揮中心，統(tǒng)一指揮與調配現(xiàn)場人力及設備資源。
2.3 若發(fā)生如電擊、塌方、摔傷等事故，工程部立即組織急救車輛，并通知安全環(huán)保部，與醫(yī)院聯(lián)系及時將傷者送往醫(yī)院進行搶救。
2.4 若豎井發(fā)生巖爆，工程部立即指揮所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并在下岔洞與導流洞交叉口出進行安全攔截，設置安全警示線。
2.5 若豎井發(fā)生涌水時，工程部立即指揮閘室豎井內及導流洞內所有施工人員撤離施工現(xiàn)場，并將關鍵電閘關閉。
2.6 若豎井發(fā)生停電時，工程部立即指揮所有施工人員站立原位，保持通話，保持平靜，維護現(xiàn)場秩序；并立即組織相關人員利用備用發(fā)電機進行發(fā)電，首先解決照明問題，隨后撤離危險部位施工人員。
2.7 若施工（提升）設備發(fā)生故障時，豎井內施工人員應保持平靜，抓緊牢固物體，豎井上、下施工人員必須保持通訊，排查原因。若短時間內無法查明原因，則迅速使用安全繩索將豎井內施工人員救出。
2.8 其它職能部門負責各自范圍內的應急職責，為應急有關的事項提供便利。
2.9 工程部、質量保證部和安全環(huán)保部在及時處理應急情況的同時作好記錄并留下證據(jù)，如：拍照、錄像，以便將事故情況較詳實的記錄上報。
