近年來,通過各級各部門的不斷加強監(jiān)管、指導，煤礦不斷地加強投入建設(shè)，地方煤礦安全質(zhì)量不斷提高，煤礦事故起數(shù)、死亡人數(shù)不斷下降，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。但是，冒頂事故仍時有發(fā)生，累計起來，其事故起數(shù)和死亡人數(shù)，占有很大的比重。給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了很大的影響，給人民的生命財產(chǎn)造成了損失。

　　一、原因探討

　　經(jīng)過分析，發(fā)生事故，主要有以下幾個方面的原因：

　　1、采煤方法落后。煤礦在開采過程中，沒有使用壁式等正規(guī)采煤方法。仍采用一些傳統(tǒng)的、原始的采煤方法。導致支護、頂板管理困難。

　　2、工作面管理技術(shù)差。采煤工作面必須根據(jù)實際情況，編制設(shè)計方案、規(guī)程措施，對工作面支護參數(shù)、作業(yè)循環(huán)、勞動組織作嚴格細致的要求安排。但由于現(xiàn)場管理不到位，一些煤礦的作業(yè)人員任意改變支護參數(shù)、不嚴格執(zhí)行操作程序，出現(xiàn)采煤、運輸脫節(jié)、人員組織管理渙散等現(xiàn)象。給采煤工作面的生產(chǎn)，留下了極大的安全隱患。

　　3、工人操作不熟練。地方煤礦的工人，大部分來自農(nóng)村，且文化程度低，很多還是文盲。他們大多數(shù)是過去的挖煤工、背煤工，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的、嚴格的從業(yè)培訓，流動性大。對井下單體液壓支柱、刮板運輸機等設(shè)備非常陌生。對井下支護、回柱、打眼放炮等作業(yè)操作程序一知半解，熟練程度不夠、隨意性很大，在很大程度上導致違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、支護材料質(zhì)量不高，支護強度不夠。地方煤礦原來一直使用傳統(tǒng)的木支護。由于木料的各項指標不一致，在支撐力、使用壽命、支柱回柱方面會帶來很大的問題，給井巷支護、采煤工作的生產(chǎn)留下大量的隱患。現(xiàn)在，大部分煤礦的采煤工作面已經(jīng)使用了單體液壓支柱支護，但在主井、運輸、回風等巷道，仍采用木支護。

　　4、工人在處理冒頂區(qū)、巷修的過程中，不嚴格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)規(guī)程和操作程序，不設(shè)專人觀山等，導致事故的發(fā)生。

　　5、專業(yè)技術(shù)人員不足。煤礦必須配備采煤、通風、機電、地質(zhì)等專業(yè)技術(shù)人員。但是由于客觀原因，全國煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，地方煤礦更不能配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。導致煤礦出現(xiàn)了無序開采、無針對性和可操作性的措施、工程質(zhì)量不合格、工作面管理混亂等現(xiàn)象，給地方煤礦的安全生產(chǎn)管理，帶來了很大的困難。專業(yè)技術(shù)人才的大量不足，將是影響地方煤礦健康發(fā)展的一個主要問題。

　　6、煤礦業(yè)主認識不足。一些煤礦負責人認為，煤炭生產(chǎn)是高風險行業(yè)，出事故是必然的。一年出一兩起頂板事故，死一兩個人也是正常的現(xiàn)象。這種思想，導致在日常的管理中，對一些常 見的隱患，不會引起高度重視，也不會立即采取措施消除隱患。最后導致事故的發(fā)生。而且，事故發(fā)生后，也不會及時吸取教訓。形成事故一次又一次發(fā)生的現(xiàn)象，有的煤礦幾乎年年發(fā)生頂板事故。

　　7、“三違”行為導致事故發(fā)生。通過分析,其實大部分煤礦事故都是“三違”引發(fā)的。煤礦業(yè)主為了獲得最大的效益，違章指揮。井下工人由于無安全意識，或為了圖方便、省事，不進行敲邦問頂、冒險蠻干、到采空區(qū)偷采煤柱、在更換支護設(shè)備、處理冒頂區(qū)、巷修的時候違章作業(yè)、違反勞動紀律，釀成事故。

　　二、擬采取以下對策

　　1、提高遇難者賠償標準和加大對煤礦的處罰力度。煤礦死亡1個人，對遇難者的賠償標準一律不低于20萬元，從高不從低。同時，根據(jù)國務(wù)院《特別規(guī)定》加大行政處罰，對一次死亡1-2人的煤礦，按照規(guī)定高額罰款，停產(chǎn)整頓。對死亡3人及以上的重大、特大事故的煤礦，一律實施關(guān)閉。讓其它煤礦認識到發(fā)生事故的嚴重后果，從而主動地加強對煤礦的安全管理。

　　2、嚴厲查處“三違”行為。由煤礦制定嚴格細致的處罰制度，凡檢查出“三違”現(xiàn)象，一律對違反者進行嚴厲的經(jīng)濟處罰。對多次“三違”人員，予以開除。行業(yè)管理部門在日常的檢查中，發(fā)現(xiàn)煤礦有“三違”行為的，要及時進行處罰和教育。

　　3、加強采煤工作面的技術(shù)管理。嚴格按照設(shè)計方案、規(guī)程措施生產(chǎn)，不得隨意更改支護參數(shù)。嚴格執(zhí)行回柱放頂?shù)牟僮饕?guī)程，嚴格人員組織管理。工作面盡量做到“三直一平兩暢通”。當空頂面積過大時，必須采取措施進行強制放頂。加強上下出口的支護，確保上下出口的安全。

　　4、進一步規(guī)范采煤方法。淘汰傳統(tǒng)的、原始的采煤方法，根據(jù)煤層條件，推廣采用壁式等正規(guī)采煤方法，提高工作面的頂板管理和通風管理。提高工作面的生產(chǎn)效率和煤炭資源的回采率。

　　5、加強井巷的日常維護和冒頂區(qū)的處理。定期對主井、運輸大巷、回風巷進行檢查、維修。及時更換斷梁折柱，在作業(yè)時，必須遵循先支后撤的程序。加強對掘進巷道的支護，嚴禁裸巷掘進、空頂作業(yè)，做好超前支護和特種支護。在處理冒頂區(qū)時，必須設(shè)專人觀山。在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)危險情況，及時停止作業(yè)，撤出人員。

　　6、加強支護改革力度。工作面實行單體液壓支柱支護或其它金屬支護，主井采用錨噴或料石砌碹，運輸大巷、運輸平巷、回風巷采用U形鋼或工字鋼等支護材料。逐步淘汰木支護，提高支護質(zhì)量。

　　7、加強培訓工作。嚴格煤礦礦長準入制度，對其培訓，除了專業(yè)知識外，側(cè)重于各種法律法規(guī)教育。做到讓明白人辦礦、讓明白人管礦。對特種作業(yè)人員、從業(yè)人員的培訓，分不同類別、不同層次進行，且要實在，嚴禁走過場。最好應用煤礦原來發(fā)生過,或周邊的事故案例進行培訓教育，以增加培訓效果。對不具備條件的人員，一律不給予發(fā)證、上崗。同時，加強對技術(shù)工人的培訓，使之能熟練掌握支柱、回柱、打眼、放炮等工序。